• • 0 Vorwort
• 1 Geschäftsidee
  • 1.1 Produkte und Leistungen
    • • 1.1.1 Recherche und Ideenfindung
    • 1.1.2 Markt- und Konkurrenzanalyse
      • • 1.1.2.1 Rahmenbedingungen des Marktes
      • • 1.1.2.2 Standortbestimmung
      • • 1.1.2.3 Wettbewerber
      • • 1.1.2.4 Informationsquellen für die Marktanalyse
    • • 1.1.3 Trends am Markt
    • • 1.1.4 Definition: Produkte und Leistungen
    • • 1.1.5 Kundennutzen und Alleinstellungsmerkmal
    • • 1.1.6 Übung
  • 1.2 Kunden
    • 1.2.1 Kundenzielgruppen
      • • 1.2.1.1 Segmentierungskriterien
      • • 1.2.1.2 Kaufverhalten und Kundentypologie
    • 1.2.2 Kundengewinnung
      • • 1.2.2.1 Bedürfnisse, Bedarf und Nachfrage
      • • 1.2.2.2 Akquisition, Marketingansatz
      • • 1.2.2.3 Spezifik Dienstleistungsmarketing
      • • 1.2.2.4 Marketinginstrumente
      • • 1.2.2.5 Distributionspolitik
      • • 1.2.2.6 Preispolitik
      • • 1.2.2.7 Kommunikationspolitik
      • • 1.2.2.8 Marketingmedien
      • • 1.2.2.9 Marketingbudget
    • • 1.2.3 Übung
  • 1.3 Betrieb
    • • 1.3.1 Standort, Räume
    • • 1.3.2 Betriebsorganisation
    • • 1.3.3 Personal
    • • 1.3.4 Übung
  • 1.4 Risiken
    • • 1.4.1 Geschäftliche und persönliche Risiken des Gründers
    • • 1.4.2 Möglichkeiten der Risikovorsorge
    • • 1.4.3 Übung
  • 1.5 Unternehmerpersönlichkeit
    • • 1.5.1 Anforderungsprofil
    • • 1.5.2 Eignungstest
    • • 1.5.3 Übung
  • • 1.6 Verständnistest zum Thema "Geschäftsidee"
• 2 Geschäftsplanungen
  • 2.1 Geschäftsplan
    • • 2.1.1 Zielstellung des Geschäftsplanes
    • • 2.1.2 Gliederung
    • • 2.1.3 Formulierungsregeln
    • 2.1.4 Finanzplanung
      • • 2.1.4.1 Welche Pläne gehören zu den Finanzplänen
      • • 2.1.4.2 Zusammenhang der Pläne
      • • 2.1.4.3 Ablauf der Planung
    • • 2.1.5 Übung
  • 2.2 Kapitalbedarfs- und Investitionsplan
    • • 2.2.1 Investitionsplanung
    • 2.2.2 Kapitalbedarf für die Anlaufphase
      • • 2.2.2.1 Umlaufgüter – Anlaufphase
      • • 2.2.2.2 Betriebsmittel – Anlaufphase
      • • 2.2.2.3 Privatverbrauch – Anlaufphase
    • • 2.2.3 Gründungskosten
    • • 2.2.4 Übung
  • 2.3 Finanzierungsplan
    • • 2.3.1 Eigenmittel
    • • 2.3.2 Fremdmittel, Fördermittel
    • • 2.3.3 Übung
  • 2.4 Kostenplan
    • • 2.4.1 Variable Kosten
    • • 2.4.2 Fixe Kosten
    • • 2.4.3 Übung
  • 2.5 Umsatzplan
    • • 2.5.1 Mengenplanung
    • • 2.5.2 Preiskalkulation
    • • 2.5.3 Übung
  • 2.6 Liquiditätsplan
    • • 2.6.1 Übung
  • • 2.7 Verständnistest zum Thema "Geschäftsplanungen"
• 3 Unternehmung und Staat
  • 3.1 Gründungsarten
    • • 3.1.1 Neugründung
    • • 3.1.2 Übernahme
    • • 3.1.3 Tätige Beteiligung
    • • 3.1.4 Franchise
    • • 3.1.5 Nebenerwerbsgründung
    • • 3.1.6 Übung
  • 3.2 Rechtsformen der Unternehmung
    • 3.2.1 Einzelunternehmung
      • • 3.2.1.1 Land- und Forstwirt
      • • 3.2.1.2 Freiberufler
      • • 3.2.1.3 Gewerbetreibender
      • • 3.2.1.4 Kaufmann
      • • 3.2.1.5 Handwerker
    • 3.2.2 Vereinigungen
      • • 3.2.2.1 GbR
      • • 3.2.2.2 Partnerschaft
      • • 3.2.2.3 Offene Handelsgesellschaft (OHG), Kommanditgesellschaft (KG), Stille Gesellschaft
      • • 3.2.2.4 Stille Gesellschaft
      • • 3.2.2.5 GmbH
      • • 3.2.2.6 Genossenschaft
      • • 3.2.2.7 Verein
    • • 3.2.3 Übung
  • 3.3 Genehmigungen, Anmeldungen
    • 3.3.1 Gewerbeamt
      • • 3.3.1.1 Ausländische Existenzgründer
      • • 3.3.1.2 Betreiber eines erlaubnispflichtigen Gewerbes
    • • 3.3.2 Finanzamt
    • • 3.3.3 IHK
    • • 3.3.4 Handwerkskammer
    • • 3.3.5 Kammern und berufsständische Vereinigungen
    • • 3.3.6 Berufsgenossenschaft
    • 3.3.7 Sonstige
      • • 3.3.7.1 Unternehmer, die Mitarbeiter beschäftigen
      • • 3.3.7.2 Unternehmer, die eine bestimmte Rechtsform gewählt haben
    • • 3.3.8 Übung
  • 3.4 Gewinnermittlung und Buchführung
    • 3.4.1 Abzugsfähige Betriebsausgaben
      • • 3.4.1.1 Geschenke an Geschäftspartner
      • • 3.4.1.2 Bewirtungskosten
      • • 3.4.1.3 Reisekosten
      • • 3.4.1.4 Personenkraftwagen
      • • 3.4.1.5 Nicht abziehbar – Private Lebensführung
      • • 3.4.1.6 Gewerbesteuer
      • • 3.4.1.7 Absetzung für Abnutzung (Abschreibung)
      • • 3.4.1.8 Sonderabschreibung
      • • 3.4.1.9 Ansparabschreibung
    • • 3.4.2 Belegordnung, Aufzeichnungen, Bücher
    • 3.4.3 Einnahme-Überschuss-Rechnung und einfache Buchführung
      • • 3.4.3.1 Zuflussprinzip – Vereinnahmung und Verausgabung
      • • 3.4.3.2 Bruttoprinzip
      • • 3.4.3.3 Einfache Buchführung
      • • 3.4.3.4 Einnahme-Überschuss-Rechnung (EÜR)
    • 3.4.4 Betriebsvermögensvergleich, Buchführungspflicht und doppelte Buchführung
      • • 3.4.4.1 Buchführungspflicht
      • • 3.4.4.2 Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung
      • • 3.4.4.3 Betriebsvermögensvergleich
      • • 3.4.4.4 Doppelte Buchführung
    • • 3.4.5 Übung
  • 3.5 Steuern
    • 3.5.1 Umsatzsteuer
      • • 3.5.1.1 Steuerpflichtiger
      • • 3.5.1.2 Steuerpflichtige und nichtsteuerpflichtige Umsätze
      • • 3.5.1.3 Bemessungsgrundlage der Steuerberechnung
      • • 3.5.1.4 Berechnung der Umsatzsteuer
      • • 3.5.1.5 Ausstellen von Rechnungen
      • • 3.5.1.6 Berechnung der Umsatzsteuerschuld gegenüber dem Finanzamt
      • • 3.5.1.7 Eingeschränkter Vorsteuerabzug
      • • 3.5.1.8 Soll-Versteuerung – Ist-Versteuerung
      • • 3.5.1.9 Voranmeldungszeitraum
      • • 3.5.1.10 Besteuerung der Kleinunternehmer § 19 UStG
      • • 3.5.1.11 Umsatzsteuer-Identifikations-Nummer
    • • 3.5.2 Gewerbesteuer
    • 3.5.3 Einkommensteuer
      • • 3.5.3.1 Steuerpflicht
      • • 3.5.3.2 Gegenstand der Einkommensteuer – die Einkunftsarten
      • • 3.5.3.3 Das zu versteuernde Einkommen
      • • 3.5.3.4 Die Festlegung der zu zahlenden Einkommensteuer (Steuerbetrag)
      • • 3.5.3.5 Erhebung der Einkommensteuer
    • • 3.5.4 Körperschaftssteuer
    • • 3.5.5 Übung
  • 3.6 Weitere Rechtsvorschriften
    • • 3.6.1 Ladenöffnungszeiten
    • • 3.6.2 Preisangabenverordnung
    • • 3.6.3 Widerrufs- und Rückgaberecht bei Verbraucherverträgen
    • • 3.6.4 Widerrufsrecht bei Haustürgeschäften (BGB § 312)
    • • 3.6.5 Fernabsatzverträge (§§ 312b bis 312f)
    • • 3.6.6 Pflichten im elektronischen Geschäftsverkehr (§ 312e BGB)
    • • 3.6.7 Verbrauchsgüterkauf (§§474 bis 479 BGB)
    • • 3.6.8 Informationspflichten im Internet, Verkaufen im Internet
    • • 3.6.9 Übung
  • • 3.7 Verständnistest zum Thema "Unternehmung und Staat"
• 4 Unternehmung
  • 4.1 Und Geschäftspartner
    • 4.1.1 Verträge (Schuldverhältnisse, Kaufverträge, Werkverträge)
      • • 4.1.1.1 Grundbegriffe des Rechts
      • • 4.1.1.2 Schuldverhältnisse (Buch 2 BGB)
      • • 4.1.1.3 Kaufvertrag
      • • 4.1.1.4 Dienstvertrag
      • • 4.1.1.5 Werkvertrag
    • • 4.1.2 Allgemeine Geschäftsbedingungen
    • • 4.1.3 Übung
  • 4.2 Und Wettbewerb
    • • 4.2.1 Kundenbindung
    • 4.2.2 Unlauterer Wettbewerb
      • • 4.2.2.1 Was ist unlautere Werbung
      • • 4.2.2.2 Mitbewerber belastende Werbung
      • • 4.2.2.3 Irreführung
      • • 4.2.2.4 Belästigung als unlauterer Wettbewerb
    • • 4.2.3 Abmahnung
    • • 4.2.4 Patent, Gebrauchs-, Geschmacksmuster
    • 4.2.5 Marke
      • • 4.2.5.1 Was ist eine Marke
      • • 4.2.5.2 Funktion einer Marke
      • • 4.2.5.3 Wert einer Marke
      • • 4.2.5.4 Die Macht der Marke
      • • 4.2.5.5 Markennamen und Markenzeichen
      • • 4.2.5.6 Auffinden von Markennamen
    • • 4.2.6 Urheberrecht
    • • 4.2.7 Übung
  • 4.3 Und Kommunikation
    • • 4.3.1 Vom Wert der Kommunikation
    • • 4.3.2 Axiome der Kommunikation
    • 4.3.3 Anatomie der Kommunikation
      • • 4.3.3.1 Zur Anatomie der Botschaften
      • • 4.3.3.2 Zur Anatomie des Empfängers
      • • 4.3.3.3 Zum Mix der Kommunikationsanatomie
      • • 4.3.3.4 Zur Wahrnehmung der Kommunikationsanatomie
    • 4.3.4 Mittel der Kommunikation
      • • 4.3.4.1 Worte und Begriffe
      • • 4.3.4.2 Die Macht des Bildes
      • • 4.3.4.3 Nonverbale Kommunikation, als Sprache ohne Worte
      • • 4.3.4.4 Die Rolle des Unbewussten
      • • 4.3.4.5 Vom Wert komplexer Wahrnehmung für erfolgreiche Kommunikation
    • 4.3.5 Methoden erfolgreicher Kommunikation
      • • 4.3.5.1 Vom Wert des Fragens
      • • 4.3.5.2 Einige Fragetypen
      • • 4.3.5.3 Aktives Zuhören als Katalysator der Kommunikation
      • • 4.3.5.4 Ohne Metakommunikation keine dauerhafte Verständigung
      • • 4.3.5.5 Die Magie der Zahl
      • • 4.3.5.6 Rhetorische Figuren erfolgreicher Kommunikation
      • • 4.3.5.7 Einwand und Vorwand in der Kommunikation
      • • 4.3.5.8 Ein neuer Rahmen verändert das Bild
    • 4.3.6 Das Verkaufsgespräch
      • • 4.3.6.1 Vor dem Gespräch
      • • 4.3.6.2 Zum Ablauf des Verkaufsgespräches
    • 4.3.7 Verhandlungstechniken
      • • 4.3.7.1 Welchen Verhandlungssituationen begegnen wir
      • • 4.3.7.2 Verhandlungsvorbereitung
      • • 4.3.7.3 Grundsätze der Verhandlungsführung
      • • 4.3.7.4 Ausgewählte Verhandlungstechniken
    • • 4.3.8 Kommunikation und Werbeerfolg
    • • 4.3.9 Übung
  • 4.4 Und Angestellte
    • 4.4.1 Pflichten gegenüber dem Staat
      • • 4.4.1.1 Finanzamt
      • • 4.4.1.2 Sozialversicherung
      • • 4.4.1.3 Berufsgenossenschaft
    • 4.4.2 Arbeitsverträge, Rechte und Pflichten, Arbeitgeber
      • • 4.4.2.1 Funktion, Verantwortung, Unterstellung
      • • 4.4.2.2 Arbeitszeit, Urlaub
      • • 4.4.2.3 Entlohnung, Abfindung
      • • 4.4.2.4 Verschwiegenheit
      • • 4.4.2.5 Kündigung, Zeugnis
    • 4.4.3 Spezielle Arbeitsverhältnisse
      • • 4.4.3.1 Kurzfristige Beschäftigung
      • • 4.4.3.2 Geringfügig entlohnte Beschäftigungen (400-EURO-Minijobs)
      • • 4.4.3.3 Beschäftigungen im Niedriglohnbereich (Gleitzone) "MIDI–Jobs"
      • • 4.4.3.4 Scheinselbständigkeit
    • • 4.4.4 Übung
  • • 4.5 Verständnistest zum Thema "Unternehmung"

1.2.1.2 Kaufverhalten und Kundentypologie

Kaufentscheidungen laufen sehr unterschiedlich ab.

Der Kauf eines Brotes kann für den Einen ausschließlich eine Frage der Befriedigung des aktuellen Hungergefühls sein, während es für den anderen verbunden ist mit Fragen nach der Gesundheit, der Einhaltung von Diätvorschriften, der Haltbarkeit usw.

Um es noch plastischer zu machen, ein anderes Beispiel: Der Kauf einer Zahnbürste ist in der Regel mit anderen Überlegungen verbunden als der Erwerb eines Autos. Man unterscheidet hier nach dem unterschiedlichen Grad der „Ich- Beteiligung“ der Persönlichkeit des Käufers, zwischen High und Low Involvement. Das Involvement bestimmt sich in der Regel, nach dem Grad des wahrgenommenen Kaufrisikos.

Neben dem Involvement gibt es weitere unterschiedliche Arten des Kaufverhaltens,
dazu zählen:

Extensives Kaufverhalten
verbunden mit intensiver Informationssuche

Limitiertes Kaufverhalten
Benutzung von Vereinfachungsstrategien

Gewohnheitsmäßiges Kaufverhalten
Nutzung der Routine als Vereinfachung

Abwechslung suchendes Kaufverhalten
das Neue suchend

Impulsives Kaufverhalten
typisch sind Spontankäufe

Die Triebkräfte und Motivationen für unterschiedliches Kaufverhalten zu bestimmen ist eine äußerst komplizierte Angelegenheit, da viele Entscheidungsstrukturen auch für den Käufer selbst, im Unterbewusstsein ablaufen.

Zu diesen komplizierten Segmentierungskriterien gehört das Wertesystem der Zielgruppe. So gab IKEA eine Studie in Auftrag, um das Angebot an seine Kunden bei möglichst geringem Kapitaleinsatz zu bestimmen. Man fand heraus, dass sich die Kunden in 7 typische Gruppen in Bezug auf ihre Wertvorstellung als Kaufmotiv untergliedern ließen. Dabei stellte sich heraus, dass zwei Kundengruppen zusammen über 50 % des Umsatzes erbrachten. Nicht Funktionalität sondern modisches Design, nicht Langlebigkeit sondern Trendsetter wurden gesucht. Diese Gruppen waren auf schnelllebige, vergleichsweise teure, aber im Einkauf (durch IKEA) billige Produkte mit kurzer Warenumschlagsdauer orientiert. Mit vergleichsweise wenig gebundenem Kapital konnte eine große Zielgruppe erreicht werden.

Das Beispiel zeigt, dass oft Erkenntnisse über bestimmte Lebensstile gewonnen werden müssen, um der o. g. Tatsache Rechnung zu tragen, dass viele Angehörige einer bestimmten Zielgruppe sich nicht bewusst sind, dass sie Träger bestimmter Werte bzw. Wertvorstellungen und somit „anfällig“ oder „nicht anfällig“ für entsprechende Empfehlungen sind.

Die Datenbasis über unsere Kunden bzw. Zielgruppe muss Aussagen erlauben, welche Wertehaltung mit welchen Produktvorlieben korreliert. Dazu sind Lebensstile zu untersuchen. Einige häufig anzutreffende Lebensstile gehören inzwischen zum Alltag, wie z.B.:

Meist werden charakteristische Bezeichnungen für Angehörige bestimmter Gruppen vorgenommen, wie der „saloppe Typ“, der „Korrekte“ usw. Das wiederum erlaubt Aussagen für die Auswahl möglicher Werbeträger (z.B. Levi’s Käufer sind lust- und erlebnisorientiert, wie die Zuschauer der Sendung TV-Total, also macht es Sinn, innerhalb dieser Sendung für Levi’s zu werben). Letztere Unterscheidung nach Lebensstilen ist z.B. in der Modeindustrie von erstrangiger Bedeutung.

Im Folgenden ist ein Beispiel für die Marktsegmentierung nach Lebensstilen für den Markt der Herrenmode dargestellt. Es ist der Studie Outfit 4 des Spiegel Verlages (1998) entnommen.

Marktsegmentierung Herrenmode

Habe ich die Kunden bestimmt, weiß ich dann schon alles über das Verhalten, den Charakter meiner Kunden

Will ich Sie erreichen, muss ich wissen, wer sie sind, wie sie denken, was sie wünschen, was sie lesen, hören , sehen, anstreben und warum sie so und nicht anders handeln und denken.

Ich benötige eine genaue Beschreibung der Zielgruppe, sowohl hinsichtlich ihres Anteils an der Bevölkerung im jeweiligen Einzugsgebiet (quantitative Beschreibung) als auch hinsichtlich ihrer Kaufkraft, Einkaufsbesonderheiten u.ä. Kriterien (qualitative Beschreibung). Eine Person (oder Gruppe) als zu erreichender Kunde wird nach anderen Kriterien untersucht als ein Unternehmen. Für diese Beschreibung gibt es eine Reihe von Anhaltspunkten.

Zu den wichtigsten Kriterien gehören:

Person oder Gruppe	Unternehmen
Interessenlage/Nutzenerwartung	Branche/Profil
Alter	Konsument/Hersteller
Geschlecht	Wiederverkäufer
Land/Sprache/Nationalität	Marktposition/Umsatz
Einkommen/Kaufkraft	Budget/Bedarf
soziale Schicht	bisherige Lieferanten
Beruf/Bildungsgrad	Zahlungsmoral
Zugehörigkeit zu Verbänden/Parteien	Stabilität
Kaufmotive/-verhalten	Kommunikationsstrategie
Kaufzeitpunkt/-häufigkeit	USP (unique selling proposition)
konträre Zielgruppen	besondere Schwächen

Die Untersuchung des Verhaltens der Zielgruppe in Bezug auf diese Kriterien erlaubt es überhaupt erst, einen Plan von Maßnahmen zur Erreichung und Beeinflussung des Kaufverhaltens meiner Kunden – den Marketingplan – zu erstellen.

Es ist schon wichtig zu wissen, wie viel Geld ein Angehöriger meiner Zielgruppe wofür und warum ausgibt (Anhaltspunkte für die Preispolitik und die Produktpolitik). Welche Zeitungen, Zeitschriften er wie oft liest. Welche Rundfunk- bzw. Fernsehsender er zu welchen Zeitpunkten bevorzugt.
Letzteres liefert Anhaltspunkte für die Kommunikationsstrategie und speziell die Wahl der Werbemedien sowie die Bestimmung des Werbebudgets. Darüber wird unter 1.2.2 (und in den Unterpunkten) ausführlicher  zu sprechen sein.

Zu den Informationsquellen wurde bereits unter 1.1.2.4 Stellung genommen.